酬金制物业就不挣钱吗？

在物业管理领域，酬金制是一种常见的收费模式，很多人心中都会有这样的疑问：酬金制物业就不挣钱吗？答案显然是否定的，酬金制物业不仅能挣钱，而且有着其独特的盈利逻辑和运营模式。

酬金制，是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金支付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或者不足均由业主享有或者承担的物业服务计费方式，从定义上看，似乎物业管理企业只能获取那固定比例或数额的酬金，盈利空间有限，但实际上并非如此简单。

酬金制下物业管理企业可以通过合理的成本控制来增加盈利，虽然物业服务资金的收支是透明的，结余归业主所有，但企业在运营过程中，若能通过优化人员配置、提高管理效率、与供应商争取更优惠的采购价格等方式，降低服务成本，那么在提取酬金时，由于基数相对较大，所获得的酬金也会相应增加，一家物业管理企业负责一个大型住宅小区的物业服务，通过引入智能化的设备管理系统，减少了人工巡检的工作量，从而节省了人力成本，在这种情况下，即使物业服务资金的总额不变，由于成本降低，企业按照约定比例提取的酬金也会增多。

良好的服务质量可以为酬金制物业企业带来更多的业务拓展机会，在酬金制模式下，业主能够清晰地看到物业服务资金的使用情况，如果物业管理企业能够提供优质、高效的服务，业主满意度会大幅提升，满意的业主不仅会继续选择该企业提供服务，还可能会向其他小区推荐，这样一来，企业的管理面积会不断扩大，管理项目增多，酬金的总体收入也会随之增加，某物业企业在一个老旧小区采用酬金制管理后，通过改善小区的环境卫生、加强安全管理等措施，使小区的居住环境得到了极大改善，该小区的良好口碑吸引了周边其他小区的关注，纷纷邀请该企业进行物业管理服务，企业的盈利自然水涨船高。

酬金制物业企业还可以通过开展多元化的增值服务来增加收入，除了基本的物业服务外，企业可以根据业主的需求，提供诸如房屋托管、家电维修、社区团购等增值服务，这些增值服务所产生的收益并不包含在物业服务资金中，而是企业额外的盈利来源，一些物业企业与电商合作，在小区内设立快递代收点，既方便了业主，又能从电商处获得一定的合作费用。

酬金制物业并非不挣钱，虽然其盈利模式与包干制有所不同，但通过合理的成本控制、优质的服务带来的业务拓展以及多元化的增值服务等途径，物业管理企业在酬金制模式下同样能够实现良好的经济效益，只要企业能够充分发挥酬金制的优势，不断提升自身的管理水平和服务质量，就一定能够在市场中获得可观的利润。